Nos solutions formation

coacher ses équipes

 

Programme

Le coaching

  • Définition du coaching
  • Intérêt du coaching

La démarche du manager coach

  • Construire une relation de confiance
  • Accompagner
  • Développer
  • Questionner et écouter activement
  • Fixer des objectifs et les atteindre
  • Obtenir l’engagement

Le développement des collaborateurs

  • Analyser le potentiel professionnel
  • Analyser les besoins du poste
  • Identifier des points forts et des axes de progrès
  • Déterminer le plan de développement et y faire adhérer le collaborateur
  • Accompagner l’apprentissage
  • Favoriser l’expression et l’action du collaborateur
  • Accorder le droit à l’erreur
  • Savoir dire : le reproche, le refus, le compliment, la demande, la délégation
  • Faire un bilan, contrôler, superviser

Gérer les situations difficiles 

  • La confrontation
  • La provocation
  • La démotivation
  • La contestation
  • L’indifférence
  • Les effets de groupes

Le coaching de l'équipe

  • Développer la créativité et l’autonomie
  • Faire comprendre et accepter les différences
  • Comprendre les interrelations au sein de l’équipe : le leadership, l’influence, la dépendance, la soumission


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