Mairie d'une ville de 15 000 habitants
Problématique :
L'équipe de direction de la commune met en place depuis plusieurs mois une approche "gestion de projet" nécessitant un fonctionnement transversal.
Dans le cadre de son séminaire annuel destiné aux cadres, la Direction Générale souhaite créer un évènement favorisant la transversalité dans un climat convivial. Elle souhaite également que le contenu de cette journée puisse être exploité après le séminaire pour accompagner le travail en mode projet.
Le séminaire réunit chaque année une trentaine de managers, dont 5 constituent le Comité de Direction de la commune.
Objectif : Animer un séminaire ludique favorisant la cohésion d'équipe
- Créer du lien entre les différents participants qui se côtoient au quotidien dans un environnement professionnel
- Mettre en place une méthode et des outils qui puisse accompagner le travail en mode projet
Méthodologie :
Nous proposons d'utiliser la méthode et les profils Sucess Insights fondés sur l'identification des styles comportementaux individuels.
Nous construisons pour cette journée un programme dynamique composé d'ateliers ludiques et pratiques favorisant la mobilisation et la mise en action des participants.
En amont du séminaire, nous réunissons les managers du Comité de direction afin de leur présenter le programme et ses objectifs. Nous leur donnons également les clés de la méthode Success Insights et nous leur restituons leur profil individuels. Nous travaillons avec eux sur l'utilisation qu'ils pourront faire de cet outils dans le cadre du management de projet, après le séminaire. Il découvrent l'outil cartographie d'équipe du CODIR et son intérêt en management hiérarchique. A l'issue du séminaire, il recevront la cartographie de leur propre équipe, réalisé à partir des profils individuels.
Le séminaire permet de créer du lien entre les 30 participants. Lors de ce séminaire, les participants vont successivement :
- Découvrir les clés de succès du fonctionnement d'une équipe
- Mieux se connaitre grâce à leur profil individuel Success Insights
- Comprendre les différences de styles individuels et mieux appréhender le fonctionnement des membres de l'équipe
- Etre capable de mieux communiquer et interagir avec leurs interlocuteurs.
Lors de cette journées, des messages clés et des prises de consciences ont été réalisés dans un climat convivial favorisant leur appropriation.
Résultats :
Les participants comme la Direction sont satisfaits de la journée de séminaire. Celle ci a permis de créer davantage de lien entre les différents participants. Les ateliers ont permis de poser des bases de travail en commun dans la transversalité qui pourront être ré-utilisées par les managers dans le travail quotidien.